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日就月将 隙穴之窥 ----广源集团大运营体系落地成效显著
2019-10-08
       国庆期间,康达信受邀观礼广源集团的凤岭一号院项目开放,共同见证了双方同力构建的大运营体系在金秋结出的累累硕果。
       广源集团作为一家桂系房企,进驻南宁几年时间内,快速布局八盘,目前正处于严守“交通规则”进行“弯道超车”的快速发展阶段。
       康达信咨询团队2018年7月进驻广源集团时,正值广源集团由深耕的桂林发展至南宁、杭州并提出三地业务协同快速发展目标。通过缜密的调研工作后,康达信咨询团队契合广源集团的bwin现状,提出“传承、借鉴、创新”bwin提升目标,在借鉴标杆企业的大运营bwin系统的同时,构建“弹性运营“bwin体系,基于战略目标适配、发展阶段适配、团队能力适配、专业能力适配的四大原则,量身定制系统化解决方案。从产品端到服务端,从开发线到物业线,从bwin系统到bwin团队,三维双向提升运营bwin能力。经过双方近12个月(包括6个月售后服务)的共同努力,实现了大运营体系的实质性落地及运营目标的有效达成。
   多:从五个项目到八盘联动
   快:
          拿地-开工,过去7-8个月,现在能做到摘牌首月开工
          拿地-开放,过去1年;现在能做到75天开放
   好:毛坯、精装一次性满意收楼率,对比历史最高数据,提高了300%
   省:弹性成本和隐性成本控制力进一步提升,无效成本显著下降
   稳:开盘风险、交房风险100%排查与整改,客诉率下降30%
       观礼大典期间,bwin必赢中国负责人与广源集团董事长、执行总裁进行深度沟通交流。基于广源集团董事长关于乘国家大运,厚积薄发、后发先达,持续铸就产品力,在保证高品质的同时,进一步提速增效的bwin提升目标,双方达成战略合作,持续提升广源集团的产品力和运营力。
 
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